海通证券周杰：党建引领 文化筑魂 努力推动公司高质量发展走深走实

海通证券当前正处在全力推进“十四五”规划，实现高质量发展的关键时期。公司党委深刻认识到发挥党建引领和保障作用，推动党的领导和行业文化理念融入公司治理，是实现公司持续健康稳定发展的最佳实践。海通证券始终坚持党的领导，加强党的建设，深刻理解并贯彻落实《证券行业文化建设十要素》，不断深化“软实力”和“硬实力”的融合布局，以党建引领、文化筑魂的“4+1工作格局”不断夯实企业行稳致远的发展基石，努力推动公司高质量发展走深走实。

一、把方向建机制，夯实高质量发展根基

机制是党建引领、文化筑魂“4+1工作格局”的支柱之一。公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，把加强党的领导、落实行业文化理念融入到公司经营管理实践之中，坚定推动党的主张和上级重大决策落地落实。2020年10月，海通证券完成公司章程修订，把党委前置研究讨论和行业文化要求一同写入了公司章程，同年出台的海通证券“十四五”改革发展规划中，把加强党的领导和加强文化建设作为重要任务。公司党委持续推动“集团化、国际化、信息化”发展战略和“一个海通”的发展理念，优化完善考核机制，将落实党建工作和行业文化理念情况纳入考核并占比20%，营造了浓厚的导向作用。通过“进章程”“进战略”“进考核”等机制建设，树立起了党建工作和文化建设的硬环境，在遵循企业经验管理和企业特色文化的基础上，更好地实现了把党的领导和行业文化融入公司治理各个环节。

二、聚人才强队伍，充实高质量发展动力

队伍是党建引领、文化筑魂“4+1工作格局”的支柱之二。海通证券深刻认识到，公司的高质量发展离不开专业人才，不仅要建设一支高素质的企业领导班子和经营管理者队伍，同时也要打造具备专业精神、德才兼备的人才队伍。公司党委坚持党管干部、党管人才，努力把党的组织优势转化为推动公司发展的人才优势。一是通过中心组学习、务虚会、调研会、座谈会等形式，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为强大思想武器和科学行动指南，主动适应金融企业法人治理结构、资本结构、组织结构、业务结构和人才队伍结构的新变化，不断提高领导干部的责任意识、大局意识和破解难题的能力，保证党和国家的路线、方针、政策以及上级的指示、要求在公司得以迅速地贯彻和落实。二是分别开展“灯塔计划”“燎原计划”“星火计划”梯队培养，着眼公司发展需要，不断加强干部人才队伍培育。2021年以来，公司党委牵头组织开展了“廉洁从业专题教育月”“合规内控文化建设年”等活动，厚植行业文化理念于干部成长过程。三是积极营造支持改革、鼓励创新、宽容失败的良好氛围，先后制定了《关于加强人才队伍建设的实施意见》《关于进一步激励广大干部担当作为的意见》《容错纠错实施办法（试行）》等制度，激发干部人才担当作为、锐意进取。目前海通证券培养和引进各类“领军人才”“三类金才”共19人，为公司长远发展提供了坚强的人才保证。

三、求融合搭平台，提升高质量发展效能

平台是党建引领、文化筑魂“4+1工作格局”的支柱之三。围绕经营抓党建，抓好党建促发展，这是公司一直以来党建工作的传统优势，在推动行业文化理念深入人心的过程中，公司党委继续紧紧抓住“结合”和“融入”的工作法宝，在搭建各类工作平台中充分发挥党的政治优势和组织优势，抓实基础工作、深化工作试点、培养先进典型，在企业经营管理、员工执业行为等方面重治理、强管控，推动党建工作和文化建设有效融入中心助推公司高质量发展。一是用好宣传平台，讲好海通故事。公司党委抓好文化阵地建设，布局官微官网、抓住重大节庆、宣贯行业文化，凝聚强大正能量。同时，公司高度重视对投资者的文化宣传工作，依托投资者教育基地，积极探索创新投教新模式及投教宣传新渠道，荣获“创业板改革投教作品”一等奖、上交所“投教优秀会员”等奖项。二是搭建立功平台，公司党委设立了“海通好榜样”等评选活动，充分营造敬业、乐业、专业的干事氛围，广泛开展职工立功竞赛，特别是引导广大青年员工围绕中心、服务大局，海通证券青年科技团队申报的《投资银行标准工作文本智能审核及再生平台》项目在中国人民银行“2020年度金融科技发展奖”评选中荣获二等奖，取得所有参评证券公司中的最高等次。

四、抓共识塑品牌，激发高质量发展活力

品牌是党建引领、文化筑魂“4+1工作格局”的支柱之四。公司党委充分发挥党的思想工作优势，坚持把行业文化理念与“务实、开拓、稳健、卓越”企业文化相融合，在观念层面牢固树立主动服务国家战略、履行国企责任的发展观，通过品牌建设提升公司发展的内生活力。一是聚焦服务国家战略落实上海任务，打造公司综合金融服务的专业品牌。公司坚持“以客户为中心”，坚守本源服务实体经济，特别是加大了对小微企业、科技创新、绿色发展的支持力度，充分发挥资本市场力量助推核心科技产业进步，在集成电路和医疗健康领域打造出“海通品牌”。如在服务科技创新方面，公司成功助力中芯国际科创板上市，为其他红筹企业回归A股树立了示范标杆，这一项目荣获上海市人民政府颁发的2020年度上海“金融创新成果奖”一等奖。二是聚焦落实企业社会责任，打造“爱在海通”公益品牌。公司牢记金融国企的社会责任，构建了金融帮扶、产业帮扶、智力帮扶、消费帮扶、公益帮扶“五位一体”帮扶模式。在2022年初春之际，上海面临常态化疫情防控以来最严峻的考验，海通证券全体员工携手并肩、众志成城，坚持创造价值、守护美好，在坚守岗位、服务客户、志愿服务中充分展现证券从业人员的精神风貌。

五、抓监督防风险，筑牢高质量发展的安全防线

防范风险是始终贯穿于党建引领、文化筑魂“4+1工作格局”之中的一根主线。公司党委深刻认识到：合规经营、防范风险是证券公司生存发展不可逾越的底线，“稳健乃至保守”的风控品牌是公司独特的治理优势。公司党委充分发挥党的监督保障作用，支持经营班子建立起一套控制严密、制度完善、权责分明的风险控制体系，不断创造条件完善法人治理机制，支持股东会、董事会、监事会和经营班子依法行使职权，成功入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”。公司针对经营管理中的“短板”和“弱项”狠抓整改，促进提升，进一步强化大投行条线三道防线的建设，目前已设立内核部、质量控制部，进一步回归投行本源，发挥中介机构“看门人”职责，将合规风控贯穿于执业全过程。今年以来，公司IPO融资过会通过率达到了100%。公司党委还积极推动构建大监督格局，持续深入开展党委巡察，先后对36家直属党组织开展政治监督，实现一轮全覆盖，突出层层传导责任和压力。同时，深化监督工作联席会议机制，每季度召开一次监督工作联席会议，形成以党内监督为主导，融合监事会监督、审计监督、纪检监督、巡察监督、职工民主监督等监督合力。近年来，监督联席会议深入研究了营销费用使用、公务用车管理、集中采购管理等事项，进一步扎紧制度的篱笆，规范优化了工作流程，保障公司的长治久安。

坚持党建引领，文化筑魂，有力推动了海通证券各项事业取得重要进展。2016年至2021年公司累计实现营业收入1952亿元，归母净利润555亿元，公司上下团结一心，不断向打造国内一流、具有国际影响力的中国标杆式投行目标前进。实践充分证明，党建引领，是国有企业的独特优势，文化筑魂，是中国特色资本市场的有力实践。面向证券行业新的发展阶段，海通证券将坚定贯彻落实新发展理念，推动公司高质量发展走深走实，为打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场积极贡献海通力量。